KAWAN股东大会2020

在这里先跟期待我会分享整场股东大会的人说声抱歉，
我迟到了，
所以只看到最后的Q&A环节。

只是在家里收看股东大会居然也会迟到？？

唉......
我一时忘记了，
想起来时赶快打开直播，
就只看到了Q&A。

所以我只在这里分享一些在Q&A听到的事项，
问题主要都是由Mr Timothy来回答。

首先，
就听到了一个好消息。

今年没有Door Gift，
所以公司会寄给股东价值RM50的voucher，
可以上网购买公司的产品。

还有就是疫情期间，
公司产品的需求有所上升，
没有收到负面的影响。

其中一个原因是公司生产"Staple Food"，
就是大众每天都需要吃的食物。

另外就是在这种时期，
大众也会更想吃“Comfort Food”，
例如从印度移民到美国的新移民都会选择吃Pratha以追求Comforting。

有股东提出问题，
说因为疫情导致“Ready To Eat”食物需求上升，
所以公司未来会不会更加大力注重在各种地方如便利店、油站等，
销售公司的RTE产品。

Mr Timothy回答说会想办法增加公司RTE产品的Sales Point，
但因为疫情，
导致很多人变成在家里办公，
反而减少在外用餐，
就像他自己也是在家办公的时间多过来公司。

因为这样，
公司迅速改变策略，
开始在公司网站销售适合在家里煮热来吃的食物，
如1公斤或500克包装的Chicken Rendang, Curry Chicken,
不过因为赶着推出，
所以包装不是很吸引...........

有股东提问说为什么Sales Volume增长的幅度比Revenue多，
Mr Timothy答说是因为Sales Volume根据Container计算，
但每个Container里面的Product Mix不一样，
例如出口到澳洲的Container里面都是馒头、包子之类比较占空间的产品，
所以Sales Volume的增长幅度跟销量的增长幅度未必一致，
有时是因为某些产品比较占空间....

有股东问公司接下来的发展方向，
Mr Timothy答说会继续寻找New market和推出New product，
但New market并非是一定要打入新的国家。

就像去年，
公司一向来都只销售产品给各个国家的“小印度”和“唐人街”之类的，
但去年就成功打入那些国家的Mainstream market，
如Pratha成功在澳洲的400多间Coles Outlet上架，
美国的150多间Restaurant Depot。(类似食品的批发市场)

虽然不是新的国家，
但却是同一个国家内的New Market。

最后，
Mr Timothy还稍微提了提关于Q2的表现，
并说每次当经济不稳定以及衰退时，
都是公司表现得好的时候。

以上就是大部分的Q&A内容。


接下来就是我自己的一点想法。

回到股价上，
公司股价在3月大跌时一度接近跌破RM1，
现在已经反弹至RM1.75左右。

所以现在还值不值得投资？
那就见仁见智了。

投资就是自己思考，自己做决定。

感谢阅读。

以上言论没有任何买卖建议，
大家买卖自负。

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